Psychologie a psychoterapie

Z tabulky účetní malé firmy potřetí peníze ztratil, tentokrát do protihodnoty rovnající se sto amerických dolarů. Ředitel měl pocit, že to není dost, aby zavolat policii a razrushitnavsegda atmosféru malé rodinné podniky nechtějí. Ale idozhidatsya počtvrté bylo hloupé, zřejmě někdo z sotrudnikoveto zaneseny do systému. Stejně jako systematické chování není prekraschaetsya.Togda ředitel připomenout, že měla přítele psychologa a onaobratilas nás o pomoc. Představujeme zde plně opisanieprotsedury identifikaci osoby odpovědné za toho důvodu, že pro proshedshiegody jsme měli mnohem účinnější metody raboty.No té doby jsme udělali následující. Ředitel pro tři dny nagnetalaatmosferu frází jako: "Zde přichází psycholog a učí togdarazgovor je krátká!" Což vlastně je hovorově specifikováno. Upřímně řečeno, my jsme doufali, že se pachatel přiznal a dostal téměř rodinný vztah s touto společností, mohlo by to dokonce odpustit. Ale bohužel. Pak přišel den příjezdu, a to bylo vinovnogone. Přijeli jsme na společnost, a během jedné hodiny v rozhovoru s direktoromopredelili rizika. To zahrnovalo tři ženy, dvě kotoryhmnogo let byli blízcí přátelé. Vše, včetně Režiséra seliv kruh, jsme mluvili trochu o své práci a že seychasproizoydet. A pak nabídli každému, kdo sedí v kruhu skazatfrazu: "Nevzal jsem (a) peníze z účetního stolu."
Když to přišlo k jednomu ze svých přátel, nezapomeňte na nebezpečí, vstala a přiznal slzy. I my, bylo jí líto, Nampo lidsky pochopitelné, že peníze, které potřeboval koupit něco pro miminko. Ale nesouhlasíme, je přijatelné chtometod vybrána. Zejména proto, že atmosféra a otnosheniyav tým jí dovolil vzít půjčku od společnosti nebo půjčit nuzhnuyusummu ze strany kolegů. Ona a její přítel jí pomáhá při krádeži byli propuštěni, s časem, jak víme, firma přišla se odrazil postoj vzaimoponimaniyai důvěru.
Upřímně doufám, že pachatelé provádí lekci.
Jak se dostat do tématu loajality, jsme si vědomi, že eticheskoyotvetstvennosti kdo převzít. Takže první chtomy můžeme definovat, co se skrývá za pojmem loajalitu. Vosnove - koncept spolehlivosti, jak ten či onen člověk nadezheni loajální k firmě. Říkáme, že nejčastějším lyudeyv, ne extrémní podmínky - dobrý a slušný lyudi.No když vnější svět nebo vnitřní změny státní opredelennymobrazom, že někteří lidé jsou schopni nějakým způsobem přivést interesyfirmy. Neexistuje žádné pevné vzory změny mezi vnějším světem a vnutrennegoi nerozvážnosti. Ale opredelennyetendentsii tam. A v případě, že správce nebo vedoucí sluzhbybezopasnosti naučit rozpoznat tyto faktory, to je docela možné, že ušetří firmu z finanční a materiální ztráty, akogo část zaměstnanců z trestní odpovědnosti.
V důsledku toho, dlouhodobé analýzy a praktických řešení primeneniyapoluchennyh objevil techniku, která umožňuje spolehlivost dinamikeotslezhivat. Spetsialnayakompyuternaya pro tento program byl vytvořen. S pomocí lidí, kteří mají sootvetstvuyuschiydopusk můžete sledovat jako míra změn spolehlivost ukonkretnogo zaměstnanců. Nebo porovnat jednu hodnotící sotrudnikas další posouzení a rozhodne, zda je čas mluvit provestiprofilakticheskuyu. Nebo naopak, na vědomí, že tento konkrétní nebezpečí minovalai důstojník vystoupil z rizikové zóny.
Při vývoji tohoto programu, stejně jako technik ve všeobecných detalnouchityvalas lidské psychologie. Mimochodem personál nemůže kogdane dozvědí, že jejich spolehlivost je hodnocena. Není narushaetsyani lidské právo: nikdo neposlouchá a žádné podsmatrivaet.Prosto osoby ohrožené, chtějí nebo ne vedetsebya určitým způsobem a vše, co je nutné pro nablyudaetsya- vědět, co hledat. Takový rizikové faktory 20, protože takové velké množství informací nemůže vydržet systematizovat hlavu - techniky automatizované. Je zřejmé, že obsah těchto faktorů nelze zveřejnit z pochopitelných důvodů, ale všechny z nich mohou být určeny nepřímé důkazy, aniž by soukromí vmeshatelstvav.
Chceme znovu zdůraznit toto. Lidé, kteří upřímně ani nenapadne tmavých případů rabotayuti proti společnosti se nikdy nedozvíme, co byla také předmětem pozorování.
Mimochodem, můžete odkazovat na zahraničních zkušeností, ať už chtovopreki vědět od všeobecného přesvědčení, je hlavní plocha prakticheskogoprimeneniya "polygraf" - to není výslech zločince a úředníků kontrola najal k práci.
V roce 1972, asi 25% všech firem ve Spojených státech nabízeny v merenekotorym již fungují nebo budoucích zaměstnanců testypo projít detekce lži, asi 400,000 tanktestov byla provedena v průběhu roku ("doba"19.března se 197Z) v polnoyotsenke, celkový počet těchto průzkumů je poněkud millionovv rok. Důvodem pro tyto zkoušky mohou být velmi specifické, jako je touha zjistit, který dal ruku do pokladního mestnoylavochki nebo společné - touha zjistit, zda buduschiysotrudnik něco skrývat kompromisů ho.
Pouze vlastník podniku může rozhodnout, zda chce takoymonitoring loajalitu, jestli chce znát čas, kogdakto jeden z jeho zaměstnanců je v ohrožení.
Hlavním smyslem práce ke stanovení spolehlivosti predupreditnepopravimoe ...