Rysy dynamice duševního zdraví

Posoudit duševní zdraví často používají různé digitální a abecední testů. Použili jsme zkušební testy Burdzhona v různých modifikacích. Kvalita práce provádí nesprávně vyhodnocena podtržená písmena nebo chybí, stejně jako časově náročný úkol plnit.

Studie odhalila žádné výrazné změny výkonu ve všech skupinách, a to jak v čase zadání, a po jen trend pozorovaný v počtu oshibok- (tabulka. 1). Čas strávený na vypuštění písmen v dynamice pracovní den v prodejně náčelníků zvýšil o 10,2%, z mistrů - se snížil o 11,5%, zůstal nezměněn od inženýrů.

Tabulka 1

Změna duševní schopnosti pracovat denně dynamiku korektury testů

název skupiny	Doba potřebná k provedení úkolu (ů)
název skupiny	Před nástupem M±m	M ± m na oběd	po obědě M ± m	Po práci M ± m
vedoucí oddělení	186 ± 10,7	190 ± 14,0	187 ± 13,9	205 ± 10,5
mistři	208 ± 7,7	209 ± 8,3	193 ± 6,3	184 ± 7,8
ITR	181 ± 7,9	160 ± 8,7	191 ± 9,5	180 ± 6,6
	Počet chyb v zadání
vedoucí oddělení	9 ± 1,3	7 ± 1,6	17 ± 3,0	18 ± 1,3
mistři	10 ± 1,7	9 ± 1,6	7 ± 1,3	6 ± 1,0
ITR	6 ± 3,4	7 ± 1,4	6 ± 0,8	7 ± 1,6

Tento trend je ještě výraznější v počtu chyb. od mistrů a jen 16,6% - - od inženýrů tak, po práci, to v hlavách oddělení, 40% na dvojnásobek.

Posouzení psychické výkonnosti z celkového počtu zkontrolovaných znaky (tab. 2), jsme založili na předáků významného rozdílu před a po práci jako první (simple) a třetí (komplex) úkol. Vymazány počtem změn příznaků této skupiny byly identifikovány. Pozoruhodný je významná změna v počtu chyb ve směru jejich snížení (téměř 40%) z rostlin nadřízených. Skutečnost, že snížení počtu chyb na pozadí snižuje účinnost celkového počtu zkontrolovaných znaků může znamenat mobilizaci psychofyzických rezervy podle pokroku na konci dne únavy. To jasně ukazuje úlohu sociální odpovědnosti za vykonanou práci v hlavách průmyslových podniků, a to navzdory výraznými objektivních známek únavy. Podobné změny, ale na úrovni trendů pozorovaných od mistrů a inženýrů.

Tabulka 2

Tyto výsledky jsou důkazem-test manažeři a technici

skupiny

čas

výzkum

Celkový počet nasnímaných znakůI práceúkolem IIIVedoucí oddělení (1)dříve než
před obědem
Po obědě,

po několika hodinách

425,0 ± 12,3
455,2 ± 29,9
447,3 ± 29,6

390,6 ± 21,5

240,3 ± 10,0
276,1 ± 24,8
264,0 ± 28,7

204,8 ± 10,3

Masters (2)dříve než
před obědem
Po obědě,

po několika hodinách

Video: 6 rychlých způsobů, jak zvýšit mentální schopnosti - Jak prolomit patovou situaci

443,9 ± 10,5
404,7 ± 10,1
393,2 ± 12,8
448,4 ± 11,9
338,8 ± 15,2
283,4 ± 18,3
225,3 ± 13,3
311,9 ± 14,4
MFI (3)dříve než
před obědem
Po obědě,

po několika hodinách

Video: Fyziologie CrossFit 2 / Vědecké výsledky Heraklion 2014

381,1 ± 18,0
437,7 ± 26,3
402,3 ± 29,7
384,9 ± 18,8
203,6 ± 7,8
226,0 ± 71,6
214,4 ± 13,6
202,6 ± 18,6
dříve nežVýznamnosti rozdílů mezi skupinami R<1-2
2-3;
0,010001
0001po několika hodinách1-3
2-30,05
0,010001
0001Významnost rozdílů před a po práci, P<šéfové
obchody
mistři
ITR
0,05

;
-0,05

;
-

skupiny

čas

výzkum

Počet znaků vymazány, počítání a nesprávné vymazányI práceúkolem IIIVedoucí oddělení (1)dříve než
před obědem
Po obědě,

po několika hodinách

35,0 ± 4,1
33,2 ± 1,5
34,3 ± 2,3
31,9 ± 1,332,8 ± 1,5
35,4 ± 1,6
33,6 ± 1,4
32,3 ± 1,3Masters (2)dříve než
před obědem
Po obědě,

po několika hodinách

36,2 ± 1,2
35,6 ± 1,0
32,3 ± 0,9
36,2 ± 0,7
36,3 ± 0,7
35,2 ± 0,9
33,3 ± 1,6
34,8 ± 0,7
MFI (3)dříve než
před obědem
Po obědě,

po několika hodinách

29,5 ± 1,1
33,1 ± 2,3
31,8 ± 2,0
30,2 ± 1,4
27,2 ± 1,0
31,2 ± 2,0
31,6 ± 1,5
29,9 ± 1,7
dříve nežVýznamnosti rozdílů mezi skupinami R<1-2
2-3;
00010,05
0001po několika hodinách1-3
2-30,01
0001;
0,05Významnost rozdílů před a po práci, P<šéfové
obchody
mistři
ITR
;

;
-;

;
-

skupiny

čas

výzkum

Počet chybI práceúkolem IIIVedoucí oddělení (1)dříve než
před obědem
Po obědě,

po několika hodinách

2,4 ± 0,1
1,4 ± 0,3
1,63 ± 0,3
1,4 ± 0,32,05 ± 0,4
1,83 ± 0,
1,84 ± 0,4
1,55 ± 0,6Masters (2)dříve než
před obědem
Po obědě,

po několika hodinách

1,76 ± 0,2
1,3 ± 0,2
1,0 ± 0,3
1,3 ± 0,2
1,3 ± 0,1
1,17 ± 0,2
1,25 ± 0,3
0,91 ± 0,2
MFI (3)dříve než
před obědem
Po obědě,

po několika hodinách

2,2 ± 0,6
3,7 ± 1,0
2,9 ± 1,1
1,6 ± 0,5
6,6 ± 1,4
5,9 ± 1,3
4,8 ± 0,8
4,6 ± 0,7
dříve nežVýznamnosti rozdílů mezi skupinami R<1-2
2-3;
-;
0001po několika hodinách1-3
2-3;
-;
0,01Významnost rozdílů před a po práci, P<šéfové
obchody
mistři
ITR
0,05

;
-;

;
-

Amirov NH

Práce a vedoucí pracovníci ve zdravotnictví

Sdílet na sociálních sítích:

Podobné